Ang plano ng pagpapaunlad ng kumpanya para sa susunod na 3 taon

Sa 2023, ang pangunahing layunin ng Gaanes ay itatag ang index system ng "pakikipagkumpitensya para sa itaas na stream at pagpapatuloy", na ang profit fraction value ng tonnage steel bilang core, at magsikap na maabot ang profit fraction value ng tonnage steel sa itaas. 70 sa susunod na tatlong taon.

Noong 2023, ang Gaanes Iron at Steel ay matatag na gumagawa ng magandang trabaho ng anim na "upstream, go ahead" bilang target na pagpoposisyon, upang isulong ang malaking reporma, palalimin ang diskarte sa pag-unlad ng "pagbuo ng isang ecosystem, paglikha ng isang bagong benchmark" sa isang mas malaking platform, mapabilis ang pagtatayo ng isang world-class na enterprise, hugis differentiated competitive advantages.

Una, "makipagkumpitensya para sa mataas na abot at manguna" sa pagpapabuti ng kahusayan sa pamamahala.Iginigiit ng Gaanes Iron and Steel ang organikong kumbinasyon ng pagpapabuti ng sistema ng modernisasyon na may mga katangiang Tsino at pagbuo ng isang world-class na negosyo, at patuloy na itinataguyod ang modernisasyon ng sistema ng pamamahala at kapasidad ng pamamahala.Sa layunin ng kahusayan sa pamamahala ng asset, kahusayan sa produksyon at pagpapatakbo pati na rin ang pag-maximize ng return on asset at benepisyo, ang kumpanya ay nagbabago at nag-upgrade sa sistema ng pamamahala at kontrol, at nagtatatag ng istraktura ng pamamahala at kontrol ng "hiwalay na operasyon at hierarchical na pamamahala" .Patuloy na isulong ang reporma ng "isang punong-tanggapan at dalawang base" na sistema ng pamamahala, itatag at pahusayin ang legal na antas ng tao sa pamamahala at sistema ng kontrol alinsunod sa functional positioning ng lahat ng antas, kabilang ang sistematikong pag-optimize ng sistema ng awtorisasyon at delegasyon ng kapangyarihan sa mga subsidiary , paggalugad sa pagpapatupad ng magkakaibang mga mode ng pamamahala at kontrol para sa mga kumpanya ng pagmamay-ari at mga kalahok na kumpanya;Pagsama-samahin at palalimin ang mga nagawa ng tatlong taong kampanya upang repormahin ang mga negosyong pag-aari ng estado at bumuo ng isang modernong sistema ng negosyo;Komprehensibong pagbubutihin namin ang mga hakbang sa pagpapatupad at ang listahan ng mga item para sa patakarang "Triple and big";Isusulong namin ang standardized na operasyon ng board of directors at sistematikong i-optimize ang authorization system ng board of directors.